Schimbările dificile - pierderile unui lider

Salutare drag om din spatele business-ului,

Intenția mea când am scris cartea Omul din spatele businessului – depășirea unei pierderi copleșitoare a fost ca, pe măsură ce citești povestea lui Elena, să simți,

pe de-o parte, că e ceva normal ca lider să treci prin momente de pierdere sau schimbare dificilă asupra cărora nu ai control (chiar dacă nu atât de dramatice ca și ea).

Pe de altă parte, să vezi traiectoria de revenire pe care am urmat-o cu ea:

  • Reglarea stării emoționale în legătură cu ce s-a pierdut
  • Reconectarea la nevoile umane de bază
  • O direcție clară pentru viitor
  • Decizia strategică
  • Implementare
  • Depășirea barierelor
  • Antrenament pentru menținere

La aproape un an de când am început să ofer cartea gratuit, a fost descărcată de peste 750 de oameni din business.

Cu unii m-am auzit la telefon, cu unii în sesiuni de claritate, cu unii am ajuns să lucrăm unu la unu, așa că am putut să înțeleg și mai direct și mai profund realitatea din 2025 și 2026 a unor oameni pe care nu i-am cunoscut până acum. Unii sunt antreprenori la început, iar alții conduc businessuri de milioane de euro și răspund de sute de angajați.

Asta a adăugat foarte mult la experiența mea și a fost un mod accelerat de a înțelege cum simt, gândesc și ce decizii trebuie să ia acești oameni, dar mi-a dat și claritate pe următorii pași.

Astfel, am decis să fac o listă cu principalele pierderi sau schimbări dificile prin care am văzut că trec antreprenorii și oamenii care conduc oameni atât după această experiență cât și în cei 10 ani și peste 5.000 se de sesiuni unu la unu.

Scopul meu este ca, atât prin carte și mailurile mele, cât și prin sesiunile de claritate sau intervențiile punctuale,

să te ghidez să depășești mai repede aceste momente, cu costuri mai mici de timp, bani, energie, stres, protejând relațiile care sunt afectate și totul începând din zona comună tuturor, indiferent din ce zonă vin, zona în care tu ai control:

Deciziile tale.

Am grupat aceste momente de pierdere sau schimbare dificilă pe zone din care apar, pentru a le recunoaște mai ușor, dar, așa cum ai văzut și în povestea lui Elena, ele influențează, vrând-nevrând, felul în care omul din spatele businessului – liderul – gândește, simte, vede și, în final, decide să reacționeze sau să acționeze.

Cel mai probabil, cel puțin una dintre ele este deja prezentă în viața sau business-ul tău acum:

Pierderi sau schimbări dificile în business

  • Intrarea în Insolvență
  • Conflicte între partenerii de business
  • Liderul rămâne singur
  • Un angajat pleacă cu oameni și clienți
  • Apariția tentantă a unui nou business ce pare mai ușor
  • Context extern ce obligă la închidere strategică a punctelor de lucru.
  • Atac în social media cu impact pe imagine și reputație
  • Vânzări în scădere
  • Schimbări legale ce afectează matematica de business
  • Schimbări legale ce afectează matematica de business
  • Creștere bruscă ce pune presiune pe delegare (sau pierde clienți)
  • Accident grav de muncă în spațiul de care este responsabil.

Pierderi sau schimbări dificile în relația cu copiii

  • Nașterea primului copil
  • Unul dintre cei doi copii se comportă extrem de diferit
  • Un adolescent fuge de acasă
  • Copilul este agresat la scoală
  • Copilul primește un “diagnostic” dur la școală

Pierderi sau schimbări dificile în relația de cuplu

  • Unul dintre parteneri vrea mai mult de la relație
  • Unul dintre parteneri decide să divorțeze
  • Tensiuni în cuplu deși își doresc relația
  • Interferența familiei în deciziile din cuplu
  • Decesul unui partener

Pierderi sau schimbări dificile personale

  • Pierderea certitudinii că e drumul pe care vrea să meargă
  • Pierderea controlului pe alimentație din cauza stresului
  • Stări de anxietate ce afectează deciziile
  • Stări de oboseală ce duc la evitare.

Executive Intervention Coach 
Shadi

Revenire.Putere și Control.Next Level.

Salut, sunt Shadi Hassan.

Lucrez zi de zi, unu la unu personalizat cu antreprenori ce conduc oameni, ca să revină mai repede după pierderi sau schimbări dificile asupra cărora nu au control,ca să își recapete puterea și controlul și să depășească barierele din drumul spre Next level. 

Peste 5.000 de sesiuni unu la unu, cu antreprenori din 19 industrii, m-au învățat ce nu spune nimeni:
că uneori, liderii nu mai știu ce să facă – nu pentru că nu sunt buni,
ci pentru că au ajuns la capăt de puteri și nu mai au acces la ceea sunt cu adevărat și știu să facă.

Sunt Executive Coach specializat în Intervenții Strategice și 6 Human Needs Psychology,
certificat în școala oficială de coaching Tony Robbins – Robbins-Madanes Training, fondată împreună cu Cloe Madanes, unul dintre psihoterapeuții de top din Statele Unite.

În intervențiile mele am lucrat cu antreprenori și CEO ca să depășească bariere in drumul de la 500.000 EUR cifră de afaceri la peste 2 mil. EUR, de la 4 mil. la 10 mil. EUR, să ia decizii strategice de a deschide puncte noi de lucru, de a închide puncte noi de lucru, pentru a vinde sau a nu vinde businessul unor investitori, pentru a angaja sau a cocedia, de a crește prețul.

Unii au reusit sa fie mai liberi, delegând mai mult către echipa lor,

alții să-și recapete puterea și controlul, să revină mai rapid în momente grele din business și viață.

Îți spun toate astea fără urmă de ego, ci doar ca să știi că munca mea se bazează pe experiență acumulată în ani.

Nu există o soluție universală pentru toate situațiile de mai sus și nu pretind că am toate răspunsurile.

Dar că știu cu certitudine și fără urmă de îndoială că am soluții care să te ghideze să revii mai rapid spre claritate putere și control în aceste situații.

Iar de acolo poți lua următoarea decizie.

Dacă te-ai regăsit într-una dintre situațiile de mai sus, setează o Sesiune de Claritate cu zero obligații în care să înțeleg contextul tău și să înțelegem amândoi dacă putem lucra să depășești mai repede acest moment.

[Programează sesiunea de claritate ]

Am avut șansa să-i servesc:

Livia Baba

CEO & Founder Bla Shine

Facility Services​

Dana Nealcoș

Owner

Nealcoș Marketing 

Loredan Dabău

Group HR Manager –

Klasswagen Rent a Car

În munca mea cu Shadi am găsit un sprijin valoros în a-mi schimba mindset-ul pentru a aduce claritate și progres în creșterea afacerii pe care o conduc -un hotel de 4 stele din Cluj. Am reușit să primesc ghidarea necesară spre un focus mai bun asupra obiectivelor tangibile și să îmi îmbunătățesc aptitudinile de organizare și comunicare. Prin analiza cifrelor,optimizarea proceselor și identificarea blocajelor am început să fac un progres real. Sfaturile lui despre obiectivele creșterii cifrei de afaceri și implementarea de soluții practice mi-au oferit instrumentele necesare pentru depăși barierele și a transforma planurile în acțiuni concrete. Îi sunt recunoscătoare pentru claritatea și inspirația oferite atât în plan profesional dar și personal. Recomand coachingul oferit de Shadi oricărui Manager/Business Owner care are nevoie de un mindset puternic să depășească blocajele care îl încetinesc în progresul creșterii/organizării afacerii.
Gabriela Bondor Halasz
General Manager HoReCa
Shadi a adus la suprafață lucruri de care nu știam că sunt acolo, unele mai greu de digerat, altele mai ușor, însă toate m-au ajutat să evoluez într-un mod accelerat, atât din punct de vedere profesional, cât și personal. Este o persoană incredibil de empatică și atentă la nevoile clientului. Oferă atenția lui nedivizată, iar acest lucru oferă o valoare deosebită serviciilor lui. În sesiunile cu el, se creează un mediu sigur, în care simți că poți comunica fără restricții. Mulțumesc că ești cu mine în drumul spre TedX!
Camelia Macsim
Owner CV Masters
Așa cum nimic nu este întâmplător, ne-am cunoscut în perioada de stare de urgență, atunci când tot ce se întâmpla în jur avea o notă gri spre negru și părea că „luminița” nu se mai vede. Și am văzut o scânteie într-un webinar în care Shadi a prezentat o sesiune de coaching. Și am zis de ce nu!? Claritate. Energie. Putere. Viziune. Creativitate. Empatie. Schimbare. Instinct. Le avem cu toții, nu? Împreună cu Shadi am învățat cum să le accesez instant, cum să le folosesc pentru a obține cele mai bune rezultate, atât la nivel profesional cât și la nivel personal. Decizia de a lucra împreună este una din cele mai bune decizii luate până acum. Rezultatele se văd în fiecare zi. Vă încurajez să mergeți pe mâna lui Shadi măcar o sesiune în care să aveți mintea deschisă. Restul vine de la sine. Mulțumesc, Shadi!
Ada Ditrich
Director Economic
Ți-l recomand cu încredere pe Shadi Hassan - a avut cel mai mare impact asupra mea și blocajelor emoționale / credințelor limitative în puncte cheie din business.
Irina Dobre
Owner Feminitudine

Teodor Bria

Owner Agentiamo Franța

Cine lucrează cu Shadi se întreabă de ce nu a făcut asta mai repede. Personal, m-a ajutat să depășesc un blocaj detul de vechi în maxim o lună, ceea ce este wow!!! Metodele de coaching pe care le folosește sunt o experiență transformațională, pur și simplu! Sunt foarte recunoscătoare că l-am întâlnit și că îl am ca și coach în continuare.
Claudia Timoce
Owner Grădinițele Prichiland

🔒 Garanția mea

Când lucrezi zilnic, unu la unu, cu oameni care conduc businessuri și au agende pline, înveți un lucru simplu:
dacă nu le dai ceva cu adevărat valoros, nu te mai caută a doua oară.

Tocmai de aceea, îți dau o garanție personală:


Timpul pe care îl vom petrece în sesiunea de claritate va fi un timp bine investit.

Vei ieși de acolo cu un sentiment de claritate putere și control care va fi baza pentru a stopa costurile de timp, bani și energie și a reveni mai rapid pe traiectoria de creștere.


Și cu încrederea că ceea ce simți e normal – și că poate fi depășit.

[Programează sesiunea de claritate ]