Dacă ai ajuns până aici cred că este corect să presupun că ești un performer care vrea să crească:
Cred că la fel ca un sportiv de performanță, antreprenorul – performer are nevoie să fie atent la două jocuri:
Extern: strategiile, tehnicile, acțiunile ce implementate pot duce la rezultate și la viziunea lui.
Intern: deciziile pe care trebuie să le ia, reacțiile pe care le are la lucrurile pe care nu le poate controla, emoțiile și convingerile lui.
Ceea ce fac zi de zi, este să antrenez antreprenori-manageri, să joace cât mai bine aceste două jocuri, ghidându-i să depășească bariere personale și de business, ceea ce înseamnă că ajung să simtă mai mult control, și pot să-și crească mai rapid afacerea la nivelul dorit.
Fac asta bazat pe strategiile din Psihologia Nevoilor Umane de bază învățate în RMT – Școala Oficială de Coaching
Tony Robbins și pe care le-am utilizat în ultimii 8 ani în peste 4.000 de ședințe 1 la 1 cu antreprenori-manageri, ce-și conduceau propriile businessuri în 18 industrii (ex: facility services/cv-wirting/marketing/amenajări interioare/prefabricate din beton/tehincă dentară/montaj-distribuție termopane/educație/mobilier personalizat/beauty/închirieri auto/repatrieri funerare/fitness/horeca/It).
Am ghidat oameni să depășească bariere în drumul de la 500.000 euro/an cifră de afaceri la peste 2.000.000, blocaje venite din relații de busiess, din relații personale sau din mindset și emoții. Să ia decizii strategice de a deschide puncte noi de lucru, de a închide puncte noi de lucru, pentru a vinde sau a nu vinde businessul unor investitori, pentru a angaja sau a cocedia, de a crește prețul. Să-și recapete puterea și controlul în momente dificile. Să fie mai liberi, delegând mai mult către echipa lor.
Sigur, nu înțeleg specific toate acesta industrii, dar știu că businessul este matematică + emoțiile oamenilor, și că businessul este oameni cu oameni și pentru alți oameni, iar eu înțeleg oamenii.